近日，新宝GG公司召开2022年度销售工作复盘及2023年销售工作部署会议；嵋橹匾2022年整年各项销售工作进行了总结复盘，回首总结了从前一年获得的成就以及存在的问题和短板，同时对2023年工作进行了部署铺排；嵋橛尚卤G公司副总经理、销售公司总经理刘军主持，销售公司班子成员及其各职能部门、销售地域掌管人参与会议。

会上，五大销售战区、销售部管辖内的各销售地域连同直销部、新零售等19位掌管人别离从销售业绩达成、终端建设实现情况、招商工作、中高端圈层等几方面逐一进行专题汇报，结合各地域存在的幽微短板环节进行了具体分析并对下一步工作进行了部署铺排；惚ㄊ迪趾，刘军提出以下几点要求：一是2022年在疫情反复发作的影响下，公司销售团队克服各种难题，坚定信念，迎难而上，奋力冲刺整年指标工作，不顾幼我安危冲锋陷阵保销售的心灵要持续弘扬；二是2023年疫情铺开，各销售地域要提前做好背水迎战的筹备，春节实现后，要即刻投入到销售作战的工作中去，只争朝夕抢占市场份额，降低疫情三年以来给公司造成的影响；三是2023年线上+线下左右开弓，两条腿走路，同时发力。线下沉点打造营销模式转型，发展终端营销，加大产品优化与开发，裁减、削减低毛利产品，优化用度系统，结合天津供给链分公司大本营市场优势，构建越发鼓满的产品结构，实现多元化经营；线上加大新零售电商售卖，大力开发“两微一抖”等新零售渠路，提升服务能力，最终实现急剧动销的主张。

与会人员纷纷暗示：2023年，任沉而路远，但各人肯定不负沉任，以党的二十大心灵为指引，以越发鼓满的激情投身工作，以越发坚定的信念勇毅前行，高效实现公司造订的各项工作工作，“兔飞猛进”为公司二次腾飞发展而致力奋斗，确保公司“十四五”规划落地见效。